De nieuwe directie gooit het over een andere boeg. Men streeft voortaan meer volumegroei na, maar met behoud van de winstmarges.

Dit kan enkel door efficiënter te werken en schaalvoordelen in het aankoopbeleid uit te buiten.

De eenmaking van de landenorganisaties in België, Nederland en Luxemburg geldt hier als succesvol voorbeeld. De groep is financieel solide en het aandeel is relatief goedkoop (4,6% brutodividend). Te behouden, aldus SG Private Banking.

De nieuwe directie gooit het over een andere boeg. Men streeft voortaan meer volumegroei na, maar met behoud van de winstmarges. Dit kan enkel door efficiënter te werken en schaalvoordelen in het aankoopbeleid uit te buiten.De eenmaking van de landenorganisaties in België, Nederland en Luxemburg geldt hier als succesvol voorbeeld. De groep is financieel solide en het aandeel is relatief goedkoop (4,6% brutodividend). Te behouden, aldus SG Private Banking.