• De inkomsten verhoogden van € 18,4 miljoen in 2009 tot € 20,6 miljoen in 2010, een toename met 12%.

• Het resultaat vóór interesten, taksen, afschrijvingen en waardeverminderingen (EBITDA) verbeterde van € -5,9 miljoen in 2009 tot € -3,9 miljoen in 2010.

• Het nettoverlies voor het jaar bedroeg € 7,1 miljoen in vergelijking met € 8,5 miljoen in 2009, een vermindering met 16%.

• De kaspositie verminderde van € 45,8 miljoen op het einde van 2009, inclusief € 5,6 miljoen in pand gegeven geldmiddelen tot € 28,8 miljoen op het einde van 2010. De € 28,8 miljoen omvatten € 5,9 miljoen in pand gegeven geld-middelen.

Zoals eerder gerapporteerd was 2010 een moeilijk jaar voor Devgen's zaadactiviteiten in India. De cyclisch schommelende vraag naar zonnebloem in het droog seizoen van zowel 2009 als 2010 had een belangrijke impact op de inkomstengroei.

De kosten voor de zaadproductie waren hoog, deels door de ongunstige weersomstandigheden en deels door de lagere productie-efficiëntie in nieuwe regio's en met zaadproducenten met beperkte ervaring. In de loop van 2010 verbeterde het productiesysteem, de productportfolio en de positionering van de producten in de markt.

Dankzij deze verbeteringen verloopt het huidige productieseizoen (dec. 2010 - apr. 2011) volgens plan: het productieproces verloopt efficiënter en is goed op weg om substantiële groei te realiseren in productie aan een gereduceerde kost.

• De inkomsten verhoogden van € 18,4 miljoen in 2009 tot € 20,6 miljoen in 2010, een toename met 12%. • Het resultaat vóór interesten, taksen, afschrijvingen en waardeverminderingen (EBITDA) verbeterde van € -5,9 miljoen in 2009 tot € -3,9 miljoen in 2010. • Het nettoverlies voor het jaar bedroeg € 7,1 miljoen in vergelijking met € 8,5 miljoen in 2009, een vermindering met 16%. • De kaspositie verminderde van € 45,8 miljoen op het einde van 2009, inclusief € 5,6 miljoen in pand gegeven geldmiddelen tot € 28,8 miljoen op het einde van 2010. De € 28,8 miljoen omvatten € 5,9 miljoen in pand gegeven geld-middelen. Zoals eerder gerapporteerd was 2010 een moeilijk jaar voor Devgen's zaadactiviteiten in India. De cyclisch schommelende vraag naar zonnebloem in het droog seizoen van zowel 2009 als 2010 had een belangrijke impact op de inkomstengroei. De kosten voor de zaadproductie waren hoog, deels door de ongunstige weersomstandigheden en deels door de lagere productie-efficiëntie in nieuwe regio's en met zaadproducenten met beperkte ervaring. In de loop van 2010 verbeterde het productiesysteem, de productportfolio en de positionering van de producten in de markt. Dankzij deze verbeteringen verloopt het huidige productieseizoen (dec. 2010 - apr. 2011) volgens plan: het productieproces verloopt efficiënter en is goed op weg om substantiële groei te realiseren in productie aan een gereduceerde kost.