Verder zegt 63% dat het voorgestelde variabele beloningsplafond de mogelijkheid om prestatiegericht te belonen vermindert; daarnaast geeft meer dan de helft (53%) aan dat ze het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden op een gelijk niveau zullen houden, ongeacht het plafond op bonussen.

Koenraad Van Kerckhoven, Country Leader Belgium bij Mercer, legt uit: "Een zeer groot deel van de bedrijven (70%) verschuift de focus van bonussen naar softere elementen van het arbeidsvoorwaardenpakket zoals flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden en carrièreontwikkeling. Het aantrekken van nieuwe ervaren talenten wordt door de hoge vaste salarissen en hogere bedragen in uitgestelde of langere termijn beloning stilaan onbetaalbaar, waardoor banken zich steeds meer gaan richten op de ontwikkeling van bestaande werknemers."

Verder zegt 63% dat het voorgestelde variabele beloningsplafond de mogelijkheid om prestatiegericht te belonen vermindert; daarnaast geeft meer dan de helft (53%) aan dat ze het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden op een gelijk niveau zullen houden, ongeacht het plafond op bonussen. Koenraad Van Kerckhoven, Country Leader Belgium bij Mercer, legt uit: "Een zeer groot deel van de bedrijven (70%) verschuift de focus van bonussen naar softere elementen van het arbeidsvoorwaardenpakket zoals flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden en carrièreontwikkeling. Het aantrekken van nieuwe ervaren talenten wordt door de hoge vaste salarissen en hogere bedragen in uitgestelde of langere termijn beloning stilaan onbetaalbaar, waardoor banken zich steeds meer gaan richten op de ontwikkeling van bestaande werknemers."